Muchas empresas capacitaron a su talento para hacer frente a la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Pero los cambios continuar\u00e1n y se profundizar\u00e1 por tales razones el personal tendr\u00e1 que seguir adquiriendo competencias. <\/p>\n\n\n\n
\u201cLas competencias en liderazgo, ventas digitales, experiencia del consumidor, bienestar, trabajo remoto, transformaci\u00f3n digital, data y, por supuesto, las habilidades blandas, seguir\u00e1n siendo las m\u00e1s requeridas en el mundo laboral en 2022, de acuerdo con Crehana, una plataforma de aprendizaje y capacitaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Al terminar, alg\u00fan d\u00eda, la pandemia, \u201cse estar\u00e1n reconfigurando muchas ocupaciones y se conocer\u00e1n nuevos planes y estrategias para impulsar el desarrollo productivo. La demanda por nuevas habilidades crecer\u00e1 y se requerir\u00e1n programas para reconvertir, recalificar y reinsertar trabajadores en las nuevas actividades\u201d, se\u00f1ala la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT) en el reporte Formaci\u00f3n profesional en la respuesta a la crisis y en las estrategias de recuperaci\u00f3n y transformaci\u00f3n productiva post covid-19.<\/p>\n\n\n\n
\u201cLas personas que pierdan su empleo y no puedan encontrar vacantes abiertas para utilizar sus habilidades deber\u00e1n ingresar a programas de recalificaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n y, en consecuencia, quienes no encuentren acceso a dichos programas, no podr\u00e1n f\u00e1cilmente reincorporarse en trabajos de calidad y sus competencias podr\u00edan tornarse obsoletas en corto tiempo\u201d, alerta el documento.<\/p>\n\n\n\n
La pandemia aument\u00f3 la necesidad de saber liderar los equipos, trabajar con la tecnolog\u00eda que estaba ya disponible y que fue desarroll\u00e1ndose y mejorar habilidades como la creatividad y capacidad de adaptaci\u00f3n, dice. El reto fue hacerlo en un entorno digital y que ahora, probablemente, se vuelva h\u00edbrido, dice en entrevista.<\/p>\n\n\n\n
Esta crisis \u201creforz\u00f3 la manera en la que los l\u00edderes buscan conocer y entender al equipo\u201d, sin vernos \u201cd\u00eda a d\u00eda las caras, tenemos que conectar de manera diferente, para generar compromiso\u201d. Y si casi dos a\u00f1os de esto no ha sido suficiente tiempo para aprenderlo, el pr\u00f3ximo a\u00f1o no ser\u00e1 el momento para dejar del lado este aprendizaje, advierte.<\/p>\n\n\n\n
Muchas empresas s\u00ed apostaron por desarrollar a su talento para afrontar el avance y penetraci\u00f3n de la tecnolog\u00eda, considera. Pero esta situaci\u00f3n no se ha detenido y el siguiente a\u00f1o continuar\u00e1n los cambios y se profundizar\u00e1n otros, como la evaluaci\u00f3n con base en resultados, no en el tiempo, y para ello la gente tendr\u00e1 que seguir capacit\u00e1ndose, comenta.<\/p>\n\n\n\n
Am\u00e9rica Latina \u201cha sido una de las regiones con m\u00e1s impacto en la transformaci\u00f3n cultural de negocio. <\/p>\n\n\n\n
En M\u00e9xico, por ejemplo, primero ocurri\u00f3 el cambio a la modalidad de teletrabajo desde marzo de 2020 y luego, hasta diciembre de ese a\u00f1o, la aprobaci\u00f3n de la reforma legal para regularlo. Pero ese cambio a la Ley Federal del Trabajo (LFT) es precisamente otro indicador de que no se trata de tendencia pasajeras, sino de una transformaci\u00f3n para la cual la fuerza laboral en compa\u00f1\u00edas peque\u00f1as o grandes debe estar preparada.<\/p>\n\n\n\n
Las empresas de tama\u00f1o mediano hacia arriba seguir\u00e1n contratando a personal que sepa manejar sus redes sociales, pero que desarrollen y mantengan una marca presencial. \u201cEso es clave, tambi\u00e9n todo lo que tiene que ver con c\u00f3mo digitalizar los negocios, para ello pedir\u00e1n competencias de comercio electr\u00f3nico\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Estos son otros campos para los que hay que desarrollar habilidades si se quiere mejorar en el empleo o conseguir uno: <\/p>\n\n\n\n
Los beneficios para las empresas es el aumento de productividad, pero para las personas hay una mejora en el ingreso de tres maneras.<\/p>\n\n\n\n
Fuentes consultadas www.eleconomista.com.mx<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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